以終為始 固基強本 | 天正地產集團2020年度復盤大數據出爐 發布日期:2021-02-04 20:33:22   點擊次數:

       數據,是最好的見證者,記錄著奮進歷程中的每一步足跡,也留下了寶貴的經驗與思考。2020年度復盤,天正地產集團的數據能量,從“113%”、“94%”開始。

       投資31.18億元,供貨60.06億元,操盤口徑銷售額62.81億元(權益口徑73.5億元),回款59.89億元;同比2019年,全年銷售額增長率高達113%,回款率高達94%,四項成績均翻倍增長!

       截至2020年底總資產102億,凈利潤增長率77%;剔除預收款后的資產負債率20.41%,凈負債率18.52%,現金短債比2.58,快速增長的同時財務穩健,房地產“三道紅線”均未觸碰,屬四檔企業中最優秀的綠色企業!

       這是1月30日、31日“天正地產集團2020年度述職及管理研討會”上,天正官宣的數據,也是18歲的天正,在企業改革元年為自己給出的答案。在這最不平凡的一年,受疫情等多重不穩定因素影響,大環境復雜多變,然而,天正全員頂住壓力攻堅克難,以亮眼的成績圓滿完成了年度目標。

       優異的成績背后,是不急不躁、內控與外拓同步發力的策略踐行,更是在集團總裁劉濤總“以終為始 固基強本”理念指引下,全員持續在組織、運營、人才、戰略布局、標準化等方面優化提升的結果。會上,劉濤總對天正2020年工作進行了全面總結,并為新一年的發展及工作目標明確了方向。

       過去的一年里,運營端實現了突破式發展,發布了大運營考核管理辦法、計劃運營管理辦法等核心經營管理政策,管理創新了“三量三率”精細化目標管理算法,明確了穩中求進的高周轉導向,實現了對目標制定端的合理且具有挑戰性,引導和促進了公司目標的達成,實施效果顯著。通過全方位的細節把控,天正地產自身管理體系更加強固,各項工作高效穩步落地。

       2021年,還將繼續提升大運營管理力量,持續對大運營管理體系進行深化、創新、夯實,圍繞“投-供-銷-回-融-交-服”協同發力,建立持續發展機會的能力,強勢推進全面預算管理、大運營、小運營管控的一線落實,推動體系產生自我優化和迭代的內生力量!

       全面實現高質量的標準化是企業“固基強本”的長期戰略導向,是天正規模發展的必經之路。貫穿2020年全年,天正各職能中心基于自身專業角度和橫向拉通、縱向協同的協作精神,不同程度地實現了“標準化”落地。

       投資方面,立足“海安模式”啟發,迭代出了《投資拓展標準化2.0》,實現了對投資全流程、全成果、全組織的標準化,塑造出了專業、精干、高效的投資團隊。

       運營方面,在業務端建立大運營體系初步標準化的同時,更樹立了組織管理標準化:“運營人”的價值觀、方法論和業績評價標準。緊抓運營組織及體系的建設,雙管齊下實現了雙突破。

       人力資源方面,邊助力發展、邊開展標準建設,不斷優化調整組織架構、規范組織管理體系、明確組織及部門分工、搭建制度體系建設,并對標房企進行人才引進,讓業務操作更加規范,也讓人員管理有據可依。

       成本招采方面,建立了目標成本、合約規劃、動態成本三位一體的成本管理機制,完善了招采專項計劃管理辦法和供應商管理制度,全面推動了成本系統(ERP)上線,實現了全周期的精細化成本管控體系落地。

       2021年,天正企業各維度標準化的建設還將持續踐行。劉濤總強調:要將市場導向的產品線規劃及成本適配,在現有標準化執行基礎之上,更建立健全戶型、景觀、裝修標準化,讓基建實力切實為營銷賦能!

       業績穩健增長的背后,是高質量的組織內核與更為豐盈的企業文化。2020年,隨著公司業務規模的增長,在職人員數量也同比翻倍,且來自一線房企的比例明顯提升;天正的組織架構也逐步完善,搭建起三級組織架構,打造了一支高效精英的高層管理團隊,組織內核不斷優化。

       企業文化方面,多項福利舉措實施,提升了員工企業歸屬感,體現了企業的溫度;開展的悅動俱樂部、多彩生日會等員工關懷活動,是優秀企業文化建設的重要一環;創建的“天聚力”、“天天向上”專業條線培訓品牌,通過集團自上而下的專業培訓及“人人是老師,人人是學生”的項目月培訓,營造了更加積極的團隊學習氛圍,也夯實了員工的專業技能。

       更加優質的組織內核,促使天正向著更高階的企業文化營造目標進發,2021,還將平穩實施三級架構升級,持續引進核心人才、優化梯隊建設,達成智能平臺管控能力及服務支撐能力的雙提升!

       從5城16盤,到6城30盤,2020年,我們全年監控并初篩714宗土地,研判及踏勘109宗,參與競拍32宗;深耕衡水、首進邯鄲,實現了兩個地級市核心市場的戰略布局;新進拓展3個縣域市場:深州、清河、遷西,無論是投資力還是產品力,相較2019年,都實現了大跨步式躍進。

       “衡冀戰略”的加速踐行,拓新著天正之于河北的更多新標地,也指引著全體員工信心滿滿向著“走向全國”的目標穩步邁進。2021,天正將以更加硬核的綜合能力,奔赴更為廣闊的天地!

       這一年,天正人使命必達越難越燃,這一年,天正人攜手并進收獲成長,于天正而言,無論是企業戰略的加速踐行,還是企業基建與內核的聚變迭新,都將成為有力的基石,助推天正之于城市美好人居的藍圖落地。董事長安所成表示:2020年天正取得出色的成績,離不開團隊的高標準嚴要求,也離不開每一位天正員工的辛苦付出。新一年,也必須再接再厲,持續圍繞大運營/高周轉/標準化等核心目標進行深度改革,保持快而穩的發展步調,做好屬地深耕、持續賦能,以全力以赴的姿態,去迎接全新的挑戰。

       新一年的工作號角已經吹響,展望未來,勢頭不減,2021再出發,愿一起戮力前行,共同譜寫天正地產集團高質發展的新篇章!


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